


藝賽旗超自動化卓越中心,以iS-RPA(機器人流程自動化)、iS-CDA (桌面行為分析)、 iS-RPM(機器人流程挖掘)三條核心產品線為代表,這三大產品能力交織、相互配合,通過RPM對企業的流程進行洞察,實現企業數字化建設的發現、評估環節,通過RPA落地自動化建設的構建、運行和運營環節,為企業構建從“發現—評估—構建—運行— 運營”的超自動化解決方案,幫助客戶實現流程的全面優(you)化與問題(ti)解(jie)決。

六步決
1、統一規劃:高(gao)層牽頭統(tong)一規劃,明確RPA組(zu)織與定位;
2、方案制定:設計建設路線(xian),明確落實方式;
3、下發函件:以文(wen)件形式推動落實(shi),必要時召開會議宣導;
4、建立(li)隊(dui)伍:建設(she)覆蓋全司的(de)業務開發者小組;
5、開展培訓:專業培訓、培養業務工程師梯隊(dui);
6、多維推進:采取競賽、明(ming)星(xing)、激勵等多種手段加速。




在此過程中通過聯合藝賽旗專業RPA培訓,培養了超 420名業務工程師,占比58%,目前中石化財務共享業務流程整體RPA使用率超過70%,總計400+自動化流程上線,未來通過藝賽旗超自動化,將會有更多的業務(wu)場景被挖掘出來。
