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產品

企業平臺

人工智(zhi)能(neng)技術(shu)驅動,為(wei)您提供智(zhi)能(neng)化、標準化的解決(jue)方案,確保信創(chuang)安全,助(zhu)力您實現業務的卓越自動化

發現評估

能夠深入分析并優(you)化(hua)流程,從而提(ti)高效率和精(jing)確度,發(fa)現(xian)流程改(gai)進機會,確定高投(tou)資回報自(zi)動化(hua)領域(yu)

自動化

通過自動化(hua)提(ti)高流程(cheng)效(xiao)率,實現了業務流程(cheng)的自動化(hua)、優(you)化(hua)和高度可擴展,為您的組織(zhi)帶來卓(zhuo)越的效(xiao)率和可靠性

解決方案

行業解決方案

深耕行(xing)業,涉及金融(rong)、能源、制造等(deng)領域

通用解決方案

財(cai)務(wu)、人事(shi)、客服(fu)等部門或業(ye)務(wu)職能案例(li)與方案

400-8218-738 申請試用

流程挖掘 如何幫助企業成功

全面透視您的業務流程

通(tong)過分析企(qi)業的數據(ju)(ju),提取(qu)出隱藏(zang)在其中的真實(shi)業務流程模式和(he)規律(lv)。通(tong)過數據(ju)(ju)導入、事件日志提取(qu)和(he)流程挖(wa)掘算法(fa),產品(pin)能夠生成(cheng)可視化的流程模型,幫助企(qi)業深入了解其業務流程。

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持續監控流程

實(shi)時追(zhui)蹤和(he)監測(ce)企(qi)業業務(wu)流程(cheng)(cheng)的(de)能力,以及對相(xiang)關活動和(he)事件的(de)持(chi)續(xu)分析。持(chi)續(xu)監控使(shi)企(qi)業能夠及時發現流程(cheng)(cheng)中的(de)異常情(qing)況、瓶頸(jing)和(he)風險(xian),并采(cai)取適當的(de)措施。

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業務流程合規

流程iS-RPM提供多種分析(xi)模塊,比如(ru)全(quan)局篩選、路徑分析(xi)、循環(huan)分析(xi)、流程對(dui)比,都可幫助企業(ye)決策(ce)者快速了(le)解并定(ding)位流程效(xiao)率低下的(de)根本原(yuan)因,并量化它們對(dui)業(ye)務關鍵性KPI指標(biao)的(de)影響。

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發現自動化機會

繁(fan)瑣、重(zhong)復(fu)或低(di)價(jia)值任務和(he)活(huo)動(dong)。通過評估(gu)自動(dong)化潛力,優先考(kao)慮(lv)那(nei)些能夠帶來更大收益和(he)效益的自動(dong)化機會,并(bing)實現流程(cheng)的自動(dong)化改進,提高效率和(he)質量。

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企業業務流程建設中的
痛點與解決辦法

業務流程不透明

業務流(liu)(liu)程經常涉(she)及(ji)多個環節和參(can)與者,流(liu)(liu)程復雜度高,業務運營中的問題可(ke)能隱匿不見(jian),無(wu)法準(zhun)確識別和解決。

  1. 痛點一:業務系統龐雜,數據形成孤島
  2. 痛點二:工作出現遺漏或誤操作

企業流程自動化難

有些(xie)業務(wu)流程可能存在低(di)效或瓶(ping)頸環節,如長時間等待、重復工作、頻(pin)繁的糾錯等,這(zhe)不僅影響(xiang)生產(chan)力,還(huan)可能導致客戶(hu)滿意度(du)下降(jiang)。

  1. 痛點一:導致資源浪費
  2. 痛點二:影響生產力
  3. 痛點三:導致客戶滿意度下降

業務流程瓶頸定位難

在沒有充分了解業(ye)務流(liu)程的情況下(xia),管理層往往難(nan)以做出(chu)準確的決策。

  1. 痛點一:可能導致資源浪費、錯失商機
  2. 痛點二:無法做出及時有效的調整和改進

世界500強客戶的選擇

中國太平洋保險

太保攜手藝賽旗,啟于財務,發展于營運,推廣于業務,全面開展數字化轉型。

中國石化集團

中石化共享中心與藝賽(sai)旗就(jiu)超自動化建設形(xing)成聯合研發,覆蓋(gai)財務(wu)、稅務(wu)、人事、IT等業務(wu)場景,開啟自動化飛輪。

中國人民保險集團

成立RPA 卓越中心 (CoE),總分統籌模式,實現機器人資源與效能利用更大化。

藝賽旗超自動化解決方案

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