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能夠深入分析并(bing)優化(hua)流(liu)程，從(cong)而(er)提高效率和精確度，發現流(liu)程改(gai)進機會，確定高投資回報自動(dong)化(hua)領域

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RPA標準化應用機器人｜加速財務效能提升，引領RPA上云浪潮

RPA標準化應用機器人｜加速財務效能提升，引領RPA上云浪潮

旗旗

2024-07-12

全(quan)球新一輪技(ji)術(shu)革(ge)命方興未艾，特別是(shi)以數(shu)字技(ji)術(shu)為核心的信(xin)息技(ji)術(shu)革(ge)命，正在實現(xian)群(qun)體(ti)突(tu)破和加快廣泛深度應用。
隨著時(shi)代的(de)(de)演進，商業環境(jing)的(de)(de)變化帶來了成(cheng)本的(de)(de)壓力和(he)市場的(de)(de)不確定性。這種情況下使得(de)企業變(bian)得(de)更加理(li)智和冷靜，許多企業都在不(bu)斷加速數(shu)字(zi)化轉(zhuan)型以應(ying)對挑戰，一(yi)手(shou)抓降本(ben)增效，另一(yi)手(shou)也在不(bu)斷尋求突(tu)破性的創新。
面(mian)對越(yue)來越(yue)激烈的競爭環境(jing)，把握住客戶的核心訴求，加(jia)強產品核心(xin)競爭力(li)，將成為“破局”關鍵。

 

國內RPA規模保持加速增長，產品逐漸“同質化”

根據IDC預計，中國RPA市場(chang)具備較強增長動(dong)力，2023年(nian)市場(chang)規模將達到 10.2億美元,到2024 年(nian)底,全(quan)球RPA市場(chang)將以16%的(de) CAGR (復(fu)合年(nian)增長率)增長至 300 億美元。 
縱觀行(xing)業發(fa)展，自2018年(nian)開始，RPA市場呈(cheng)現出(chu)資本和企業的狂熱追逐，度過了波瀾壯闊的兩年(nian)。然而，近年來隨著RPA的發展，雖然業務市場(chang)前景(jing)廣闊，但(dan)廠商之(zhi)間(jian)的(de)差異化逐漸模(mo)糊，同質化現象日益(yi)嚴重。

筑牢技術底座，RPA上云是破局關鍵

隨(sui)著數字(zi)經濟的發展(zhan)，公有云服(fu)務以(yi)其(qi)低成本、高彈性、高擴展(zhan)性的特點成為行業轉(zhuan)型(xing)升級的重要途徑。
 
云服務的發展是國(guo)家“新基建”服務發展規劃中的重(zhong)要組成部分(fen)。在國家政策(ce)和行業需(xu)求的推動下(xia)，中國企(qi)業級SaaS細分行業規模(mo)持續走高，財稅(shui)領域近幾年(nian)(nian)發(fa)展迅速(su)，規模(mo)從2018年(nian)(nian)的5億元到預計2025年(nian)(nian)的70億元，復合年(nian)(nian)增長率(lv)高達(da)45%，有望成為未來(lai)幾年(nian)(nian)發(fa)展的重點領域。Gartner預計在2024年，超過20%的(de)RPA部署將基于(yu)云，“云交付”將是(shi)RPA發展(zhan)的(de)主要技(ji)術趨勢(shi)指引。
 
 
 
結合用戶的(de)大量需(xu)求及公有云產品(pin)的(de)成功應(ying)用實踐，藝賽旗決定將RPA推向(xiang)云端，滿足客戶對靈活性(xing)、高效性(xing)和安全性(xing)的(de)需(xu)求。云端(duan)部(bu)署使得RPA解決方案更(geng)具彈性(xing)，客戶可(ke)以(yi)根據實際需(xu)求(qiu)進行靈活調整(zheng)，提高業務的響應速度和效(xiao)率。

國內首推云原生架構RPA標準化機器人，讓應用更簡單

一(yi)般企業部(bu)署(shu)RPA，必須具備足夠的服務器(qi)資源來部(bu)署(shu)控(kong)制臺，并且(qie)需要組建一(yi)支專職(zhi)開發(fa)(fa)團(tuan)隊來維護(hu)和開發(fa)(fa)RPA流(liu)程。周期(qi)長、成本(ben)高，讓很(hen)多企業望(wang)而卻步。
 
為讓國內更多(duo)企業部署RPA并迎接新的市場機遇，藝賽旗決定(ding)在2023年推(tui)出基于公(gong)有云平臺的云原生架構RPA標準化機器人。
2022年(nian)6月，藝賽旗聯合(he)金蝶共同(tong)發布了蒼穹RPA公有云版本，經過半年(nian)在(zai)財(cai)稅(shui)領域(yu)的(de)應用實(shi)踐，得到了市場的(de)驗證和客戶的(de)認可。
 
現在藝賽旗(qi)RPA標準化應用機器人已經正(zheng)式發(fa)布，通過(guo)SaaS模(mo)式，用戶(hu)無需操心軟(ruan)件的安裝與升級，可(ke)以隨時隨地通過(guo)云(yun)端訪(fang)問(wen)和管理。同(tong)時，基于公有云平臺，藝賽旗精心設計出(chu)了主要針對(dui)財務領域的一(yi)系列RPA標準化應用產(chan)品，該產(chan)品融合了包括RPA、OCR和(he)AI等在內的(de)多項創新技術，能夠自動完成財務領域中數據龐大、規則明確、重復性高的任務，如財務中的網銀和對賬操作等。
 
該產品具(ju)備易用性(xing)和靈活(huo)性(xing)，用戶(hu)可(ke)以(yi)輕松配置(zhi)和定制，將大幅降低RPA的使用門檻，為用戶帶來更好的使用體驗。
 
 
 
網銀機器人
 
許多企業在特定(ding)時間內需要(yao)完成與(yu)網(wang)銀相關的數(shu)據處理任(ren)務，包括(kuo)查詢、下載、錄入(ru)和分析等操作。這些任(ren)務涉及(ji)到網(wang)銀余額、交易明(ming)細、流(liu)水、電(dian)子回(hui)單(dan)和電(dian)子對賬等內容。
 

通(tong)常情(qing)況下，常見的ERP產品都(dou)能滿足相(xiang)關功能需求(qiu)。然而，由(you)于多(duo)(duo)種原因（例如：銀(yin)企(qi)直連的高(gao)成本(ben)和(he)接口開發需求(qiu)，某些銀(yin)行尚未支持銀(yin)企(qi)直連等），許多(duo)(duo)網(wang)銀(yin)系(xi)統無法實(shi)現將網(wang)銀(yin)數據自(zi)動(dong)同步至ERP系(xi)統。因此，必須通(tong)過手(shou)動(dong)查詢及錄(lu)入來(lai)完成此任務。

 
那么(me)，人(ren)工網銀作業(ye)處理存在以下問題：
 
 
1、業(ye)務(wu)處理工作量龐大，耗時費(fei)力，容(rong)易出(chu)錯。
 
2、登錄不同銀行(xing)進行(xing)對賬涉及到(dao)跨系統和平臺，任務(wu)量大且流程(cheng)復雜。
 
3、不同銀行使用不同的文件格式和標準，導致賬目比(bi)對困(kun)難。
 
4、每個(ge)賬套都需要(yao)一個(ge)Ukey，這增(zeng)加了(le)賬務(wu)人員管(guan)理的風險。
 
5、付(fu)款業務涉及數據(ju)安全風(feng)險(xian)，錄入錯誤(wu)和修(xiu)改付(fu)款數據(ju)存在隱患，無法完(wan)全規避錯誤(wu)風(feng)險(xian)。
 
藝賽(sai)旗(qi)為被網(wang)銀(yin)處(chu)理(li)所(suo)困擾的廣大財(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)帶來了(le)(le)福音，推(tui)出了(le)(le)網(wang)銀(yin)機器人(ren)，為企業(ye)(ye)提供了(le)(le)從網(wang)銀(yin)到業(ye)(ye)務(wu)系統的一站式網(wang)銀(yin)自(zi)動化處(chu)理(li)解決方案(an)。網(wang)銀(yin)機器人(ren)可(ke)以模擬人(ren)類操(cao)作，實(shi)現自(zi)動化的流水下(xia)(xia)載(zai)、回(hui)單(dan)下(xia)(xia)載(zai)、數據處(chu)理(li)和業(ye)(ye)務(wu)系統錄入等一系列操(cao)作。極大地提升財(cai)務(wu)工(gong)作效率(lv)，減輕財(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)的工(gong)作負擔，使財(cai)務(wu)團隊能夠更專注于核心任務(wu)上。目前該網銀(yin)機器(qi)人已在某(mou)大型軟件公司的財務部門得到有效(xiao)應(ying)用，藝賽旗標準化應(ying)用平臺支持自動登錄，標準極簡、開箱(xiang)即用，歡迎(ying)試用。
 
 
 
 
對賬機器人
 
 
在(zai)企(qi)業(ye)財務管(guan)理中，對(dui)賬(zhang)(zhang)問題最麻煩。例如餐飲企(qi)業(ye)需要(yao)定期核(he)對(dui)線上(shang)平臺的(de)訂單和交易數(shu)據，許(xu)多企(qi)業(ye)不僅(jin)需要(yao)與(yu)客戶、銀(yin)行、供應商、第三方渠(qu)道(dao)以(yi)及各種(zhong)收款方式(shi)的(de)外部單位進行對(dui)賬(zhang)(zhang)，還必須(xu)進行公司內部的(de)對(dui)賬(zhang)(zhang)，以(yi)確保(bao)系(xi)統間數(shu)據的(de)一(yi)致性。
 
在(zai)(zai)服(fu)務客戶的(de)過(guo)程中(zhong)，我們(men)發現(xian)企(qi)業(ye)在(zai)(zai)對(dui)賬過(guo)程中(zhong)經常遇到以下問題(ti)，企業面臨(lin)著(zhu)多(duo)個線上渠(qu)道(dao)和多(duo)樣化(hua)收款方式的處理問題，缺乏適應新(xin)業務(wu)模(mo)式的系(xi)統(tong)工具。對(dui)賬(zhang)過程繁瑣(suo)，手工對(dui)賬(zhang)耗時費力且容易出錯，自研系(xi)統難以適應(ying)變(bian)化的場景(jing)規(gui)則和新(xin)需求。大(da)量(liang)數據(ju)導致(zhi)對賬(zhang)工作無法及時完成(cheng)，增加了財務和(he)業(ye)務風險。

 

基于以上痛點，為提高企業對(dui)賬(zhang)的效率及準確性，藝賽旗開發了RPA對賬(zhang)機(ji)器人(ren)，打(da)通“從第三(san)方(fang)支(zhi)付(fu)到業務系統(tong)”的完整鏈(lian)路，無論是微(wei)信(xin)、支(zhi)付(fu)寶(bao)、抖(dou)音、美(mei)團(tuan)、銀聯還是銀行等多種支(zhi)付(fu)渠道，都(dou)能無縫接入，使財務對賬(zhang)工作(zuo)更(geng)加(jia)順(shun)暢(chang)高(gao)效。目前該(gai)機(ji)器人已(yi)在某大型餐(can)飲集團的(de)(de)財務部門得到(dao)有效試用，大幅提高了該(gai)公司的(de)(de)對(dui)賬(zhang)流程。
 
 
“風起(qi)于(yu)青萍(ping)之(zhi)末(mo)，浪成于(yu)微(wei)瀾(lan)之(zhi)間”！藝(yi)賽旗憑(ping)借在國內十余年(nian)的自動化經驗(yan)，本(ben)次(ci)國內首推云原生架(jia)構RPA標準化機器人，以開箱即(ji)用(yong)的(de)產(chan)品(pin)降低學習和(he)交付的(de)時間，用(yong)戶無需部署(shu)和(he)維護，只需登(deng)錄賬號即(ji)可(ke)(ke)使(shi)用(yong)，簡(jian)單易(yi)用(yong)，成(cheng)本可(ke)(ke)控，安全穩定。
 
RPA的(de)標(biao)準化(hua)應(ying)用(yong)(yong)機器人將為企(qi)業帶(dai)(dai)來(lai)(lai)了前所未有的(de)財務效能(neng)(neng)提升，同(tong)時也為更(geng)(geng)多企(qi)業應(ying)用(yong)(yong)RPA創造(zao)了可(ke)能(neng)(neng)，讓他們切身感受(shou)到自(zi)動(dong)化(hua)所帶(dai)(dai)來(lai)(lai)的(de)革命(ming)性變化(hua)。藝賽(sai)旗將持(chi)續為客(ke)戶帶(dai)(dai)來(lai)(lai)更(geng)(geng)多創新產品，歡迎大家申請(qing)試用(yong)(yong)。將重復的(de)事交給RPA做，體(ti)驗智能(neng)(neng)自(zi)動(dong)化(hua)帶(dai)(dai)來(lai)(lai)的(de)高效財務管理(li)！